Стоимость и доходность: как рассчитать общую стоимость владения (TCO) для машин для переработки мяса

Для любого предприятия по переработке мяса приобретение нового оборудования является крупным вложением.Первоначальная покупная цена, считая, что самая низкая цена означает победу.

Однако реальная стоимость и стоимость машины намного превышают цифры на счету.

На первый взгляд дешевая машина может быстро сжечь ваши прибыли с высоким потреблением энергии, частыми сбоями и дорогими запасными частями.Премиум-машина с более высокой первоначальной стоимостью может обеспечить массивныедолгосрочная доходностьБлагодаря стабильной работе и высокой эффективности.

Чтобы принять действительно обоснованное инвестиционное решение, вы должны научиться рассчитыватьОбщая стоимость владения (TCO).

TCO - это всеобъемлющая оценка всех затрат, связанных с активом на протяжении всего его жизненного цикла.

Это наиболее заметная часть, хотя часто она недооценивается.

• Цена:Цена самой машины.

• Логистика и установка:Фрахт, таможенные пошлины, страхование, установка на месте и сборы за ввод в эксплуатацию.

• Интеграция системы:Все расходы, связанные с подключением новой машины к существующим системам электропередачи, очистки воды или MES/ERP.

• Начальная подготовка:Плата за обучение операторов и обслуживающего персонала, предоставляемое поставщиком.

Это ежедневные расходы, возникающие во время работы машины, которые со временем могут увеличиться до ошеломляющих сумм.

• Потребление энергии:Стоимость электроэнергии, пара или газа, необходимых для работы машины.

• Использование воды и химических веществ:Стоимость воды, используемой в производстве, и химических веществ, необходимых для очистки и санитарии.

• Затраты на рабочую силу:Непосредственный труд, необходимый для работы машины.

• Расходные материалы и части для износа:Расходы на такие предметы, как режущие лезвия, облицовки, уплотнения и смазка.

Это самый большой скрытый убийца "дешевой" машины.

• Профилактическое обслуживание:Расходы на регулярное обслуживание, запчасти и рабочую силу.

• Исправление:Сборы за экстренные услуги, расходы на поездки техников и замену неисправных компонентов.

• Потеря времени простоя (самый дорогой):Потеря доходов при прекращении производства из-за сбоя, включая:потерянные заказы, штрафы за задержку доставки, нерабочее время сотрудников,иОтходы от сырья.Один день простоя критического оборудования может стоить больше, чем годовая амортизация машины.

Расходы, понесенные в конце срока службы машины, включая:

• Сборы за сброс:Расходы на демонтаж и утилизацию старой машины или специальных отходов (например, хладагентов или масел).

• Стоимость спасения:Любое остаточное значение, которое содержится в машине, которое рассчитывается как отрицательная стоимость (т.е. доход) в пределах TCO.

Понимание структуры TCO позволяет вам изменить свою стратегию закупок от простого "сбережения денег" к активному"заработать деньги"через умные инвестиции.

Представьте, что выбираете между двумя вакуумными упаковочными машинами в течение пяти лет:

Заключение:Несмотря на то, что машина B стоит $200,000 вперед, ее TCO в течение пяти лет$425 000 меньшеЭто истинная сила TCO.

Чтобы успешно интегрировать TCO в закупку машин для переработки мяса, выполните следующие действия:

1. Данные по потреблению энергии:Спросите у поставщиковполная нагрузка и режим ожиданияпоказатели потребления энергии для точного прогнозирования ваших годовых эксплуатационных затрат.

2. Цена деталей и срок службы:Запросите списокизнашиваемые детали, их стоимость и предполагаемые интервалы заменычтобы включить их в расчеты TCO.

3. Поиск ссылок пользователей:Когда это возможно, свяжитесь с другими пользователями оборудования, чтобы получить реальное представление офактическая частота обслуживанияиНепланированное время простоя.

4. Вес TCO в оценке:В вашей окончательной матрице оценки закупок, назначьтеодинаковое высокое весовое значениек TCO (или, по крайней мере, к расходам на эксплуатацию и техническое обслуживание) так же, как и к первоначальной цене покупки.

Применяя TCO к принятию решений, вы убедитесь, что вы не просто покупаете оборудование, но инвестировать встабильный, эффективный и прибыльныйпроизводственной линии.